今日（米国時間12/2）は、ZyngaのIPOという話題作がついに封切られた。Mark PincusがWeb上に築いたソーシャルゲームの巨大怪物に、衆目が集まっている。
しかしソーシャルゲームの未来は…今日ではそのほかのあらゆるものがそうだが…モバイルにある。でもZyngaは、IPOの提出書類(S-1)の中で、モバイルに関しては”限られた経験しかない”と認めている。
しかしソーシャルゲームがモバイル化したらどれだけ儲かるか、それを知りたかったら、GREEやDeNAのような日本のソーシャルモバイルゲーム企業を見るべきだ。
今週はTechCrunch Tokyoカンファレンスを見るために日本にいたので、GREEのファウンダでCEOのYoshikazu Tanakaにインタビューできた（下にビデオ）。
GREEは日本の公開企業で、その時価総額は約76億ドル、Zyngaと比較してもおかしくない規模だろう。

全世界的なユーザ数はZyngaがGreeより多い（月間のアクティブユーザ数はZyngaが2億2700万、GREEが約2700万）。しかし業績の数値は、GREEのほうがずっと良好だ。
そもそも、GREEの売上はZyngaより多い（9月四半期で約4億ドル、Zyngaは3億ドル）。利益率も、GREEがずっと大きい。
この記事のグラフは日本のモバイルゲームスタートアップ’Gumiの提供だが、これらを見ると両社の違いが歴然としている。
下のグラフは、Zynga、GREE、DeNaという3社の四半期売上を比較している (欠けているZyngaの6月期と9月期はそれぞれ、$279M、$307Mだ）。今年のGREEの年商は17億ドルと予測されている。

この記事の冒頭のグラフは、もっとすごい。日本のモバイルソーシャルゲームと、主にWeb上のソーシャルゲームをやっているZyngaとでは、前者のほうがけたたましく利益率が高い。
ここでも最近の二四半期はZyngaが欠けているが、利益額はそれぞれ、$1.4Mと$12.5Mだ。いずれにしても文字どおり、桁が違う。GREEとDeNaは共に、最前の四半期の利益額が約$200Mだ。

略


http://jp.techcrunch.com/archives/20111202how-zynga-stacks-up-to-gree/